Dare priorità alla serie di video sull'equità: pianificazione dell'assistenza sanitaria e cura dei pazienti senza dimora

In questa edizione del 2 giugno 2023 della serie Prioritizing Equity, esploriamo le esigenze sanitarie e sociali specifiche dei pazienti senza dimora e discutiamo dell'importanza di una pianificazione delle dimissioni equa, olistica, economicamente vantaggiosa e basata sull'evidenza.

Dottor Cleveland Manchanda: Ciao a tutti e benvenuti a Prioritizzare l'equità. Mi chiamo Emily Cleveland Manchanda e sono la direttrice per l'educazione e l'implementazione della giustizia sociale presso l'American Medical Association e un medico di medicina d'urgenza presso il Boston Medical Center. Ho il piacere di sostituire oggi la dottoressa Aletha Maybank, il nostro responsabile per l'equità sanitaria e l'ospite abituale di queste conversazioni. Grazie per esserti unito a noi per un nuovo episodio della serie Prioritizing Equity.

Oggi discuteremo delle esigenze sanitarie e sociali specifiche dei pazienti senza dimora, oltre ad esplorare l'importanza di una pianificazione delle dimissioni equa, olistica, economicamente vantaggiosa e basata sull'evidenza. In definitiva, stiamo cercando di informare i medici del loro ruolo fondamentale nel migliorare l'assistenza alle persone senza dimora.

L'AMA ha interesse a educare i medici sulle esigenze sanitarie e sociali specifiche dei pazienti senza dimora. Il tasso di senzatetto è in aumento in molte parti del Paese, comprese le principali città come New York e Los Angeles. Sebbene gli individui bianchi costituiscano il 50% della popolazione ospitata, le persone di colore hanno tassi di incidenti sproporzionatamente più elevati, con gli individui neri che hanno quattro volte più probabilità rispetto alle loro controparti bianche di diventare senzatetto.

Le cause profonde di questi eventi negli Stati Uniti possono essere attribuite alla storia delle tattiche di oppressione, tra cui il ridimensionamento, lo sfollamento delle comunità e le politiche di esclusione abitativa che le persone di colore hanno subito, come indicato da numerosi studi. Inoltre, i costi degli alloggi sono aumentati e non ci sono sufficienti alloggi a prezzi accessibili in molte, se non nella maggior parte delle aree del paese. E questo ha un impatto sul Paese a livello nazionale, statale e cittadino. I governi di tutto il Paese stanno cercando modi per affrontare questo problema a livello nazionale attraverso politiche, pratiche e approcci innovativi basati sulla comunità, e anche molti dei nostri sistemi sanitari stanno esaminando alcune di queste strategie.

Recentemente, l’AMA ha riconosciuto il legame tra sicurezza abitativa e risultati sanitari con la politica e sostiene un approccio coordinato e collaborativo alla cura dei pazienti che soffrono di senzatetto combinando servizi clinici e sociali. Incorporato in queste politiche c’è un appello diretto ai medici, alle società specializzate, agli assicuratori e alle altre parti coinvolte a unirsi nello sviluppo, nella promozione e nell’utilizzo di criteri di dimissione basati sull’evidenza che siano sensibili ai bisogni fisiologici, psicologici, sociali e funzionali dei nostri pazienti.

Quindi, sono onorato oggi di accogliere un incredibile gruppo di leader di pensiero per discutere di questo argomento. Te li presenterò e poi entreremo nella conversazione. Innanzitutto, vorrei presentarvi Denise De Las Nueces, che è il direttore medico del Boston Healthcare for the Homeless Program. Denise, grazie mille per esserti unita a noi oggi.

Dottor De Las Nueces:Grazie.

Dottor Cleveland Manchanda: A noi si unisce anche Dez Martinez, fondatore di We Are Not Invisible, un'organizzazione no-profit 501(c)(3), la cui missione è rispondere ai bisogni dei senzatetto cronici, colmare il divario di comunicazione tra i fortunati e comunità meno fortunate e per affrontare il problema dei senzatetto a livello locale, lavorando al tempo stesso per porre fine alla fame e ai senzatetto. Inoltre, è membro del comitato consultivo per l'esperienza vissuta di Benioff Homeless and Housing Initiative e del comitato consultivo per l'esperienza vissuta del Continuum of Care di Fresno Madera. Grazie mille per esserti unito a noi oggi, Dez.

Martinez:Grazie per avermi ospitato.

Dottor Cleveland Manchanda: